Корпоративная культура в современных компаниях давно нацелена на борьбу с тенденцией выгорания сотрудников. С этой целью организации внедряют всевозможные инструменты — от регулярного обмена обратной связью до тимбилдинговых поездок. Но эти способы борьбы с выгоранием выполняют скорее профилактическую функцию и служат «‎предупреждающим ударом».

Отпуск — лучшее решение по борьбе с выгоранием, которое уже случилось. Такое состояние возникает, когда мы не получаем достаточного времени для восстановления и отдыха. Поэтому даже небольшой перерыв может помочь вернуть продуктивность и удовольствие от работы.

Длительность отпуска не всегда играет решающую роль. Главное — научиться эффективно использовать этот короткий период отдыха: позволить себе полностью расслабиться, не заходить в рабочие чаты, сосредоточиться на восстановлении сил и эмоциональном благополучии.

Так, культура коротких отпусков может стать для работодателей самым эффективным инструментом по нейтрализации выгорания в команде. В компаниях, где короткие отпуска становятся обычной практикой, формируется среда с наиболее низкой степенью риска выгорания сотрудников.

Некоторые компании в нашей стране в качестве инструмента борьбы с выгоранием используют саббатикал. Это длительный, до года, отпуск с сохранением за сотрудником рабочего места, а в некоторых случаях и зарплаты, который сотрудник проводит по своему усмотрению в путешествиях или дома, полностью перезагружаясь и накапливая ресурсы на возобновление работы.