Hitech logo
TODO:
13 июля 2023 г., 09:15

Быстрый старт: как начать карьеру и не засидеться в джунах

По данным исследований, на старте карьеры каждому второму сложно устроиться по специальности, а 63% попадают не в ту компанию, в которую хотели. Младший HR бизнес-партнер группы QIWI Мария Кириллова составила краткий пошаговый гайд для начинающих специалистов, мечтающих о работе мечты и быстром профессиональном росте.

Самые интересные технологические и научные новости выходят в нашем телеграм-канале Хайтек+. Подпишитесь, чтобы быть в курсе.

Шаг 1. Наметить план развития

Карьера — точно не та область, в которой стоит принимать решения спонтанно. Прислушайтесь к себе, чтобы понять, чего хотите. Проанализируйте, в чем вы особенно хороши и представьте, что вы этим занимаетесь несколько лет. Вдохновляет? Тогда стоит подумать в сторону должностей и компаний, где эти крутые навыки можно реализовать. Если однозначного ответа нет, лучше сходить к карьерному консультанту или бизнес-коучу. Специалисты помогут составить план с учетом склонностей и навыков.

Важно учитывать современные тренды, ведь мир меняется, а с ним и рынок труда. Помогут актуальные рейтинги — вот, например, топ-100 профессий будущего, но есть и множество других. Конечно, ИТ-архитектором или продакт-менеджером вы сразу не станете, но будете понимать, в каком направлении двигаться.

Шаг 2. Выйти на рынок труда

Хочу предупредить: найти работу по специальности даже в ИТ сложнее, чем кажется. Каждая третья вакансия для начинающих открыта в сфере продаж и обслуживания, а в ИТ только 3% вакансий подходят людям без опыта.

Чтобы упростить путь в профессию, стоит найти стажировку. Вы можете думать, что вполне соответствуете уровню «джуниор» — например, такой грейд часто присваивают после завершения курсов в онлайн-школах, — но иногда нужно сделать небольшой шаг назад и принять звание «стажер» или «трейни».

Сегодня многие компании готовят сотрудников под свои задачи и готовы вкладываться в обучение. Новичков погружают в рабочий процесс и поручают несложные задачи. В QIWI, например, можно пройти стажировку в разных отделах, от маркетинга до iOS-разработки. Она оплачивается и длится от 6 до 12 месяцев, по её итогам есть шанс получить место в команде.

Шаг 3. Найти себя на стажировке

Первое правило стажера — быть любознательным. То есть человеком, который погружается в новую для себя область и заинтересован в том, чтобы узнать, как здесь все устроено. Если что-то непонятно в задачах, задавайте вопросы коллегам, своему наставнику и руководителю.

Стажировка — лучшее время, чтобы понять, подходит ли вам компания. Обращайте внимание на стиль общения, на отношение к сотрудникам, на соответствие обещаний на входе и реальных действий. И снова не забывайте слушать себя, честно отвечайте на вопрос: «Мне здесь комфортно? Мне это подходит?» Если ответ утвердительный, время от времени говорите коллегам, ментору и HR, что хотите попасть в штат. Только не откладывайте это на финал стажировки — для компании ваше желание может быть сюрпризом, потому что свободной вакансии может не оказаться.

Поинтересуетесь, какие специалисты требуются и есть ли преференции для тех, кто успешно прошел стажировку. Помните, что далеко не все вакансии в открытом доступе — многие позиции закрываются без публикаций на джоб-бордах и разделах «Карьера» на сайтах компаний. Даже если оффер вы не получите или по каким-то причинам решите его не принимать, стажировка даст вам твердые навыки и бесценный опыт работы в команде, с реальными задачами. Это, в свою очередь, повысит вашу ценность на рынке труда и поможет найти работу.

Шаг 4. Адаптироваться в компании

Опыт и исследования говорят, что самый стрессовый период для нового сотрудника — первый месяц. Когда одновременно надо знакомиться с новыми людьми, впитывать много новой информации, выполнять задачи, вливаться и строить личный бренд. Ведь коллеги и руководитель тоже оценивают, готовы ли они работать с новеньким долго и счастливо. Считается, что только через 5–6 месяцев наступает полная адаптация, и человек начинает чувствовать себя максимально своим.

Чтобы облегчить период адаптации, у многих компаний есть программа онбординга. Неважно, новичок это или опытный специалист, его погружают в корпоративную культуру, рассказывают о истории компании, структуре и процессах. Детальное погружение снимает тревожность в первые рабочие дни.

Программа онбординга может проходить онлайн, как, например, в QIWI. Новый коллега знакомится с компанией в комфортной для себя обстановке и потом быстрее вливается в рабочий процесс.

Шаг 5. Получить профессиональный опыт

Задача начинающего специалиста (джуна) — быть по-хорошему жадным до новых задач. При этом стремиться к ним самостоятельно, а не ждать, когда они появятся сами собой. Многие застревают на этапе джуна из-за пассивности, под которой часто скрывается страх совершить ошибку или выглядеть глупо. Его можно и нужно проработать и исключить из своей жизни, ведь практика показывает — чем больше разноплановых задач решает начинающий специалист, чем смелее себя проявляет, тем быстрее растет профессиональный уровень.

Чтобы вселить в джунов уверенность, в крупных компаниях есть практика наставничества. Коллеги-наставники помогают найти выход из рабочих ситуаций, поддерживают и направляют. В QIWI у каждого джуна сразу четверо наставников — тимлид, менеджер, рекрутер и HR Business Partner. С ними можно обсудить любые идеи и проблемы, даже если они, на первый взгляд, кажутся нерешаемыми.

Шаг 6. Вовремя попросить о повышении

Важный совет джунам — набраться терпения. Дать себе время на развитие и пройти путь ученика: впитывать знания, которые передают более опытные коллеги. При этом важно уделять внимание развитию soft-skills. Эмоциональный интеллект и умение общаться помогают в карьере не меньше, чем технические навыки.

Многие джуны слишком торопятся, чтобы перейти на ступень выше. Поработав год, думают, что могут свернуть горы. Конечно, кто-то действительно через год по-честному становится «мидлом», но это скорее исключение. В большинстве случаев для роста необходимо больше времени.

Джун готов к переходу на следующий уровень, только когда вышел за рамки исполнителя. Видит картину целиком — понимает, почему задача возникла и к каким последствиям приведет ее решение. Способен брать на себя ответственность, в том числе за собственный карьерный рост. Если это про вас, инициируйте разговор с тимлидом или HR, сопровождающим команду, и убедите их, что готовы к задачам следующего грейда.

Точка зрения автора колонки может не совпадать с мнением редакции.